Carta del Presidente

El 2021 estuvo lleno de desafíos y complejidades a los que tuvimos que hacer frente, principalmente por las restricciones impuestas por la pandemia de COVID-19. En este sentido, nos planteamos como propósito central el asegurar la salud y seguridad de todos y todas quienes se desempeñan en nuestra faena.
Mostrando una importante resiliencia y disciplina, nuestro personal adhirió a una serie de medidas que han permitido la continuidad de la operación con plena sujeción a los protocolos sanitarios, las que incluyeron el impulso a la vacunación en nuestra faena. Esto habría sido imposible sin el compromiso de cada una de las personas que trabajan en El Abra, a quienes extiendo mis agradecimientos más sinceros.
En este segundo año de pandemia hemos seguido y seguiremos comprometidos con las comunidades aledañas a nuestra faena, entregando insumos sanitarios que les permitió la reapertura de negocios locales. Dimos también continuidad a la ayuda en el proceso de vacunación en la Región y a la entrega de equipos de protección personal, entre otros.
Los retos enfrentados en este período han transformado nuestras miradas y la forma de hacer las cosas. En este sentido, la adopción de la metodología Agile y la identificación de conductas para una organización de alto rendimiento, que hemos denominado Freeport Edge, han sido un aliciente para convertirnos en una compañía más flexible y rápida en su capacidad de respuesta a los diversos desafíos operacionales y contingencias.
En materia operacional, seguimos transitando la senda que nos permite asegurar nuestra continuidad y desarrollo de manera sostenible. Iniciamos el ramp-up (puesta en marcha) de modo que, a partir de abril, comenzamos a procesar 90 KTPD de apilamiento de mineral. De forma paralela, reanudamos
el proyecto Sulfolix Fase II, que permitirá aumentar la capacidad de la pila permanente en 250 millones de toneladas de material.
Hemos avanzado en retomar el Proyecto Concentradora, realizando los levantamientos de líneas de base ambiental y social, junto a nuevos procesos de diálogo con las comunidades aledañas a nuestra faena.
Sabemos que la Región de Antofagasta ofrece al país oportunidades de desarrollo en las energías renovables no convencionales y posibilidades en la industria del Hidrógeno Verde, que será clave en la lucha contra el cambio climático y en el cumplimiento de los objetivos de descarbonización de Chile. En esta línea, durante 2021 nos integramos a H2Chile, organismo que reúne a empresas y profesionales que buscan desarrollar esta industria en el país.
En El Abra, nuestro principal foco son las personas y hemos avanzado en hacer de nuestra empresa una organización más diversa e inclusiva. Así, logramos aumentar la dotación de mujeres a un 13,3% con una cultura que promueve, además, la conciliación de la vida laboral y familiar.
El 2021 fue un año complejo que, sin embargo, nos dejó aprendizajes para seguir fortaleciendo nuestros procesos y mejorando como organización.

Rubén Funes Maggi
Presidente de Minera El Abra