{"id":512,"date":"2020-05-27T16:38:51","date_gmt":"2020-05-27T16:38:51","guid":{"rendered":"http:\/\/otromono.cl\/memoabra\/?page_id=512"},"modified":"2020-06-26T22:43:02","modified_gmt":"2020-06-26T22:43:02","slug":"capital-humano","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.elabra.cl\/informegestion2019\/nosotros\/capital-humano\/","title":{"rendered":"Capital humano"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbCapital humano\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|font_size:40px|text_align:left|color:%23af6017&#8243; use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Impulsar iniciativas y establecer pr\u00e1cticas para mantener excelentes relaciones laborales en la empresa es una prioridad para Minera El Abra. Para esto, durante 2019 se llevaron a cabo una serie de acciones que buscaron, entre otras cosas, mejorar los canales de informaci\u00f3n, responder a inquietudes de sus trabajadores y trabajadoras, y cumplir con est\u00e1ndares nacionales e internacionales en materia de g\u00e9nero.<\/p>\n<p>En este per\u00edodo se realiz\u00f3 el cierre de negociaci\u00f3n colectiva anticipada con ambos sindicatos por 36 meses. Estos convenios colectivos estar\u00e1n vigentes desde el 1 de mayo de 2020 hasta el 30 de abril de 2023. A su vez, se realiz\u00f3 la renovaci\u00f3n de la jornada excepcional para supervisores 4&#215;3 y se puso en marcha el programa liderazgo 2.0, el cual define los roles y responsabilidades del supervisor en las \u00e1reas operativas. En este programa participaron 115 personas, donde se trataron t\u00f3picos como \u201cl\u00edder visible\u201d, \u201cagente de la compa\u00f1\u00eda\u201d, \u201c<em>accountability<\/em>\u201d y \u201cmentor o mentora\u201d.<\/p>\n<p>Para mejorar los canales de informaci\u00f3n con trabajadores y trabajadoras, se realiz\u00f3 el lanzamiento de una App de comunicaciones internas denominada <em>Pal@bra<\/em> que cuenta con cerca de 933 usuarias y usuarios activos. Por otro lado, dentro de las iniciativas de integraci\u00f3n social de las familias del personal de El Abra, se realizaron dos fiestas de aniversario y tres visitas familiares a faena, con un total de 120 participantes.[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=\u00bbtit-grafico\u00bb]\n<h2>Efecto multiplicador del empleo de El Abra<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb2\/3&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwc3R5bGUlM0QlMjJiYWNrZ3JvdW5kLWNvbG9yJTNBJTIwJTIzOEI1MDI1JTNCcGFkZGluZyUzQSUyMDIycHglM0Jjb2xvciUzQSUyMCUyM2ZmZiUzQmZvbnQtd2VpZ2h0JTNBJTIwMzAwJTNCJTIyJTNFJTBBJTNDcCUyMHN0eWxlJTNEJTIydGV4dC1hbGlnbiUzQSUyMHJpZ2h0JTNCJTIyJTNFUG9yJTIwY2FkYSUyMGVtcGxlbyUyMGRpcmVjdG8lMjBzZSUyMGdlbmVyYW4lMjBvdHJvcyUyMDclMkM2JTIwcHVlc3RvcyUyMGRlJTIwdHJhYmFqbyUzQyUyRnAlM0UlMEElM0MlMkZkaXYlM0U=[\/vc_raw_html][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjb250LWdyYWYyJTIyJTNFJTNDY2FudmFzJTIwaWQlM0QlMjJHcmFmNSUyMiUzRSUzQyUyRmNhbnZhcyUzRSUzQyUyRmRpdiUzRQ==[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text el_class=\u00bbtit-grafico\u00bb]\n<h2>Aporte al empleo de El Abra<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb2\/3&#8243;][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjb250LWdyYWYxJTIyJTNFJTNDY2FudmFzJTIwaWQlM0QlMjJHcmFmNiUyMiUzRSUzQyUyRmNhbnZhcyUzRSUzQyUyRmRpdiUzRQ==[\/vc_raw_html][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_raw_html]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[\/vc_raw_html][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJjb250LWdyYWYxJTIyJTNFJTNDY2FudmFzJTIwaWQlM0QlMjJHcmFmNyUyMiUzRSUzQyUyRmNhbnZhcyUzRSUzQyUyRmRpdiUzRQ==[\/vc_raw_html][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb97&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_column_text]\n<h2>Valorando el talento femenino<\/h2>\n<p>Hist\u00f3ricamente en Minera El Abra, la mano de obra femenina ha representado \u2013en promedio\u2013 el 7% de su total, pero en 2019 esta tasa aument\u00f3 a un 10%, lo que refleja, por un lado, el compromiso de la compa\u00f1\u00eda en aplicar medidas de equidad de g\u00e9nero en su \u00e1rea de contrataci\u00f3n y, por otro, el positivo impacto de las pol\u00edticas que se han incorporado en los \u00faltimos a\u00f1os sobre esta materia.<\/p>\n<p>Durante este per\u00edodo, Minera El Abra contrat\u00f3 a 34 mujeres, que corresponde al 23% de las contrataciones de la empresa en el a\u00f1o. Las gerencias con mayor incremento del personal femenino en relaci\u00f3n al a\u00f1o 2018 fueron la Gerencia de Beneficios, con un incremento del 40%, la Gerencia de Mina, con un incremento del 21%, y la Gerencia de Suministros y Servicios, con un incremento del 50%.<\/p>\n<p>Con el trabajo realizado para obtener la certificaci\u00f3n de la Norma Chilena 3262, entre otras cosas, se definieron y aplicaron acciones de equidad para la contrataci\u00f3n de personal. De esta forma, se modificaron los requisitos de contrataci\u00f3n, espec\u00edficamente, en lo que refiere a los a\u00f1os de experiencia, para as\u00ed aumentar la postulaci\u00f3n femenina a las vacantes disponibles. En esta misma l\u00ednea, destaca el hecho que ocho mujeres participaron del programa \u201cAprendices \u00e1rea de lixiviaci\u00f3n de Minera El Abra\u201d, donde fueron capacitadas intensivamente en temas de seguridad para incorporarlas a la compa\u00f1\u00eda con un contrato a plazo fijo por seis meses. En la actualidad, cuatro de ellas firmaron contrato indefinido y las cuatro restantes siguen con contrato a plazo fijo.<\/p>\n<p>Dentro de las medidas tomadas para establecer pr\u00e1cticas de equidad de g\u00e9nero, destaca la redacci\u00f3n de un nuevo convenio colectivo con lenguaje inclusivo y la implementaci\u00f3n de una gu\u00eda de lenguaje inclusivo como estrategia de sensibilizaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n. A su vez, se revisaron los cargos y posiciones, y se verific\u00f3 que no existieran brechas salariales relacionadas con el g\u00e9nero.<\/p>\n<p>Sumado a esto, se aprob\u00f3 el aumento del permiso postnatal para padres, de 5 a 7 d\u00edas, que comenzar\u00e1 a regir en 2020, buscando con ello fortalecer la conciliaci\u00f3n de la vida familiar, laboral y personal. Asimismo, se habilit\u00f3 una casa de cambios para mujeres, adem\u00e1s de Salas Alma (para el almacenamiento de leche materna) en todas las \u00e1reas de mayor concentraci\u00f3n de personas de la empresa (mina, planta y oficina de Calama). Otras medidas correspondieron al cambio del calzado del personal administrativo por modelos ergon\u00f3micamente adecuados y el proceso de cambio de ropa de trabajo a modelos unisex.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de estas acciones espec\u00edficas, durante todo el a\u00f1o se ejecut\u00f3 una campa\u00f1a de concientizaci\u00f3n en temas como el acoso laboral, acoso sexual, estereotipos, violencia de g\u00e9nero, violencia intrafamiliar, conciliaci\u00f3n y corresponsabilidad. Gracias a las medidas implementadas, durante 2019 no se recibieron reclamos referentes a situaciones no equitativas o pr\u00e1cticas discriminatorias.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00bb526&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb css_animation=\u00bbfadeIn\u00bb][vc_column_text]\n<h2>Resultado auditor\u00edas NCh 3262<\/h2>\n<p>A finales de 2019, se realizaron dos auditor\u00edas sobre el proceso de certificaci\u00f3n para el Sistema de Gesti\u00f3n de Igualdad de G\u00e9nero y Conciliaci\u00f3n de la Vida Familiar, Personal y Laboral (SGIGC), de la Norma Chilena 3262, que comenz\u00f3 en 2018. En primer lugar se realiz\u00f3 una auditor\u00eda interna y posteriormente una externa, donde se hizo una exhaustiva revisi\u00f3n de procesos, antecedentes y entrevistas a m\u00e1s del 20% de la dotaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En su informe final, el organismo certificador destac\u00f3 varios aspectos de la empresa, como el clima laboral, las medidas de conciliaci\u00f3n, medidas para el desarrollo de mujeres, comunicaciones e infraestructura. De esta manera, <a href=\"http:\/\/www.elabra.cl\/minera-el-abra-obtiene-recomendacion-para-certificacion-en-la-nch-3262\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">El Abra se convirti\u00f3 en la primera compa\u00f1\u00eda privada de la miner\u00eda chilena en certificarse<\/a> en la Norma Chilena de Igualdad de G\u00e9nero y Conciliaci\u00f3n de la Vida Laboral, Familiar y Personal.<\/p>\n<p>En sus principales conclusiones, la empresa auditora verific\u00f3 que el SGIGC se encuentra eficazmente implementado documentado y difundido en la organizaci\u00f3n cumpliendo con todos los requisitos de la norma.[\/vc_column_text][vc_column_text]\n<blockquote><p><strong>Form\u00e9 parte de la implementaci\u00f3n de la NCh 3262 y espero que cada d\u00eda se incorpore en el ADN de los trabajadores y trabajadoras de la compa\u00f1\u00eda. Fue un desaf\u00edo grande, pero no queda ah\u00ed y debemos seguir trabajando por ello, no solo en el \u00e1rea laboral sino tambi\u00e9n en nuestros hogares\u201d.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Marcia Toro Palma<\/strong>, Analista de Abastecimiento, Gerencia de Abastecimiento y Contratos.<\/p><\/blockquote>\n[\/vc_column_text][vc_column_text]\n<h2>Programa de ingenieros e ingenieras trainee<\/h2>\n<p>Reclutar profesionales universitarios titulados con un m\u00e1ximo de un a\u00f1o de experiencia laboral es el objetivo de este programa de entrenamiento que ofrece a sus participantes formarse en la industria de la miner\u00eda. El programa busca capacitar a los futuros supervisores y supervisoras que puedan sustentar planes de sucesi\u00f3n y\/o programas de expansi\u00f3n que exijan personal calificado. En 2019, 17 personas participaron del programa y entre ellos, 4 correspondieron a habitantes de las comunidades aleda\u00f1as a la faena.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbCapital humano\u00bb font_container=\u00bbtag:h2|font_size:40px|text_align:left|color:%23af6017&#8243; use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Impulsar iniciativas y establecer pr\u00e1cticas para mantener excelentes relaciones laborales en la empresa es una prioridad para Minera El Abra. 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